Juan Carlos Moreno Valle Abdala afirmó que no existe conflicto de interés para asumir la titularidad de la Auditoría Superior del Estado (ASE), pese a su paso por la Secretaría de la Función Pública (SFP) y a su actual desempeño como asesor en el gabinete del gobernador Alejandro Armenta Mier.
El aspirante subrayó que, dentro del proceso de selección que encabeza la Junta de Gobierno y Coordinación Política (Jugocopo), todos los candidatos cuentan con las mismas oportunidades para integrar la terna que será anunciada en las próximas horas y de la cual saldrá el próximo auditor superior por un periodo de siete años.
“Trabajar en el Gobierno del Estado no representa ningún conflicto de interés. Los procesos de la Auditoría Superior del Estado se rigen por la imparcialidad, y eso es lo que debe garantizarse en cualquier circunstancia”, sostuvo Moreno Valle, al reiterar que su actuación estaría apegada a los principios de objetividad y legalidad.
Reingeniería institucional para equiparar a la ASF
Durante la presentación de su plan de trabajo, realizada el martes 13 de enero, Moreno Valle delineó una estrategia de reingeniería integral para modernizar la ASE Puebla y homologar sus procedimientos con los de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), con énfasis en la profesionalización, la digitalización y el combate frontal a la corrupción.
Su propuesta se estructura en cuatro ejes rectores y un eje transversal, con acciones específicas para fortalecer la fiscalización superior:
Eje 1: Fiscalización con enfoque anticorrupción
Combate directo a la corrupción.
Implementación de fiscalización basada en riesgos.
Consolidación de auditoría forense.
Auditorías de desempeño enfocadas en resultados.
Creación de un registro de contralores y tesoreros municipales para fortalecer capacidades en los ayuntamientos.
Eje 2: Transformación digital de la ASE
Fiscalización efectiva mediante herramientas tecnológicas.
Reingeniería de la Auditoría Especial de Tecnologías de la Información.
Implementación de un Buzón Digital, similar al de la ASF, para que los municipios envíen información sin trasladarse a la capital, reduciendo tiempos y costos.
Uso de firma electrónica y generación de evidencia digital.
Creación de un sistema de auditores externos.
Eje 3: Profesionalización y certificaciones
Recuperación de certificaciones de calidad.
Implementación de la ISO 37001 en sistemas antisoborno.
Capacitación especializada en obra pública, fiscalización superior, control interno y auditoría forense.
Creación de un servicio fiscalizador de carrera.
Eje 4: Coordinación con la ASF
Trabajo conjunto con la Auditoría Superior de la Federación para fortalecer estándares de revisión y control del gasto.
Eje Transversal: Humanismo y control ciudadano
Enfoque en el combate a la corrupción desde una perspectiva de “humanismo mexicano”.
Presencia territorial de la ASE en los 217 municipios, con encuestas ciudadanas para conocer la percepción de obras públicas e incorporar esos resultados en los procesos de auditoría.
Garantía de imparcialidad en la revisión de cuentas públicas
Moreno Valle insistió en que, de resultar electo, su gestión no estará sujeta a intereses políticos ni administrativos, y aseguró que la ASE actuará con independencia frente a cualquier ente fiscalizado.
En un proceso donde también se mencionan los perfiles de Germán Reyna y Herrero y Álvaro Sánchez Jiménez, el aspirante confió en que la Jugocopo privilegiará criterios de capacidad técnica, integridad y visión institucional para definir al próximo auditor superior del estado.